Noi esseri umani ci rivolgiamo al medico quando manifestiamo sintomi riconducibili ad una patologia. Sembrerà strano, ma pure le aziende, come noi tutti, possono rivelare segnali sottesi a una vera e propria malattia definita crisi di impresa.

La diagnosi di tale “patologia aziendale” è effettuata attraverso l’analisi di alcuni specifici segnali che permettono di verificare la sussistenza di un potenziale o addirittura imminente stato di crisi. Questi segnali però soffrono di una grande limitazione: non indicano quale sia la causa che ha condotto l’azienda in tale stato.

Comprendere le cause della crisi è condizione minima ed essenziale per curare l’azienda. Ma tale capacità di analisi è propria di coloro i quali posseggono l’adeguata esperienza, metodologia e softwaristica.

Per questo motivo è importante affidarsi a un consulente di direzione esperto per valutare lo stato di salute della tua azienda. Egli possiede tutti gli strumenti per rilevare, analizzare e risolvere prontamente qualsiasi criticità che possa emergere dall’analisi della salute aziendale.

L’analisi di bilancio, la pianificazione strategica ed il controllo delle performance permettono di verificare costantemente il grado di solidità dell’azienda e di capire fin da subito se ci sono possibilità di una gestione maggiormente redditizia e di conseguenza efficiente.